拓展培訓在組織的過程中有一些原則是大家需要掌握的，那么這個原則主要體現在哪里呢？關于這個問題合肥拓展訓練小編帶你了解一下。

1、前瞻性原則。
  組織應根據自己的戰略及同行業發展的趨勢安排員工的拓展培訓工作，從組織的實際出發，因人而異、因崗而異、因部門而異地進行拓展培訓。
2、長期性原則。
  組織對員工的拓展培訓應具有長期性，只有長期性的拓展培訓才能使員工的綜合素質得到提高。
3、系統性原則。
  組織對員工應進行有系統、有計劃、有步驟的拓展培訓。
4、實用性原則。
  組織對員工的拓展培訓應強調針對性、實踐性，組織發展需要什么，員工缺少什么理論和技術，組織就應及時地安排什么樣的拓展培訓。
5、效益性原則。
  組織應注意拓展培訓的成本，做好拓展培訓預算。通過對員工的拓展培訓不但要能提高組織的經濟效益，而且能夠使組織形成良好的學習氛圍，為形成學習型組織打下良好的基礎。