沙盤模擬是針對代表先進的現代企業經營與管理技術—ERP（企業資源計劃系統），設計的角色體驗的實驗平臺。模擬沙盤教具主要包括：6張沙盤盤面，代表六個相互競爭的模擬企業。那么企業開展沙盤模擬培訓的意義體現在哪里？合肥拓展培訓公司帶您了解一下。

  1、企業沙盤模擬是一種新興培訓方式，就是模擬整個企業的運作過程(從出產到發賣的各個環節)，此中涉及企業抉擇計劃，營銷，財政等各方面常識，能晉升中高層的打點能力。
  2、驗證以往形成的打點思想和方式，自身存在的打點誤區得以流露，打點理念獲得梳理與更新。
  3、經由過程度析活躍鮮活的現場案例，認識了系統思維能力與經營業績之間的邏輯關系，及時反思現實企業在人財物和產供銷各個環節合理配置和放置的重要性。
  4、經由過程模擬經營，及時發現經營打點勾當的短板，切實改良工作績效。
  5、經由過程練習訓練，晉升學員的采購與供應鏈打點以及出產打點程度。
  6、經由過程應對市場環境的突變和競爭對手的市場攻勢，培養經營打點理性抉擇計劃意識和以市場為導向的經營思想，正確擬定市場競爭策略。
  7、經由過程練習訓練，讓學員正確檢視到自身的常識結構與經營打點勾當的匹配度，以促進學員進一步掌握諸如根基的財政常識、營銷常識、溝通技巧等根基技術。
  8、經由密集的團隊溝通，充實體驗交流式反饋的魅力，深刻認識扶植積極向上的組織文化的重要性。
  9、在解析公司計謀的基本上，連系本本能機能部門的工作職責和任務，擬定科學合理的經營打算。
  10、運用科學的打算打點方式，將企業的持久規劃與各階段的短期打算有機連系，追求最大經濟效益。
  11、學會市場分析，以市場為導向，以銷定產。
  12、通過演練，正確運用采購與供應鏈管方法，保證生產的合理正常運行。
  13、通過演練團隊決策，使學員鍛煉成為參與群體決策的高手。