拓展培訓作為一種新興行業，近幾年來成為安徽企業管理培訓的新寵。在企業發展中，需要不斷地注入新鮮的血液，也需要有能力保存這些新鮮血液。很多企業的員工流動性很大，優秀員工培養出來就走掉了。在當前復雜的經濟形勢下，企業的競爭力依賴于人的競爭力，激勵員工，留住人才才是重中之重。

結合以往的拓展訓練，我們發現很多人都不愿意為別人做事，造成管理的被動。但如果激勵得當，就可以變被動與主動。不會激勵員工的領導，充其量只是一個管理者。要想做一個充滿魅力的好領導，必須掌握各種激勵技巧，關注員工的需求與感受。

培訓方式：拓展活動，內訓課程相結合

拓展活動：

拓展培訓針對管理者的激勵機制打造一系列拓展活動。包括情景模擬，特定場景設計等，在整個拓展訓練過程中，會涉及到各種管理方法，比如目標激勵、信任激勵、情感激勵、行為激勵、獎罰激勵、競爭激勵、危及激勵等等。讓管理者感受到激勵的重要性和方法的多樣性。

課程培訓：

除了拓展活動外，還將以激勵員工，留住員工為主題并進行相關課程培訓。以拓展故事作為開端，接下來將課程，主要內容包括以下幾方面。

第一部分：激勵內容

1，滿足不同階層員工需求

不同層次的人會有不同的激勵需求，如果是年齡稍大的操作工人，需要養家糊口改善生活，因此對金錢物質的需求較強，管理者需要多用利益驅動。如果是剛畢業的大學生，往往是有理想有抱負，管理者需要用發展前景、個人成長、信任等加以激勵。總之，對待不同的群體會需要不同的激勵方式。

2.有效的激勵機制往往能產生意想不到的效果。完善激勵機制，不同階層激勵設計方法，薪酬和情感、物質和精神雙管齊下，不斷改進，才能使企業在軌道上順利運營。

3.塑造良好的企業文化，提升員工的企業文化認同度。企業的文化是企業發展的靈魂，也是血液，遍布企業發展的方方面面。良好企業文化的塑造有利于穩定員工情緒，讓員工覺得企業發展前景可觀，可以長期待下去。使員工有前進的動力，賦予他歸宿感，激發出他強烈的責任感和無限的潛力。

第二部分：激勵方式

1.物質：物質的激勵作用永遠是最明顯的，人皆為利益所吸引。如果能將物質金錢激勵與員工的工作績效結合在一起，會產生意想不到的效果。具體方式包括獎品發放，員工持股份，薪資待遇提升等。通過這些特定的方法將員工對組織及工作的承諾最大化。

2.精神：贊賞有時可以成為比金錢更有效的激勵方式。可以讓員工找到自我價值，和企業共進退。可以采取頒布證書，大會表彰，獎勵員工一些帶薪年假，婚嫁產假等工作自由。也可以以組織員工旅行，參加拓展培訓等方式表達對各種的認可，以此來鼓勵員工創造更大的效益。

培訓目的：

經過這一系列拓展培訓，企業高管能夠意識到激勵的重要性，掌握激勵的各種方法。并把它運用到實際工作中，激勵員工，留住人才，造福企業。